第一，之前流傳下來(lái)的營(yíng)銷套路比較陳舊

過(guò)去傳下來(lái)的本來(lái)套路是制作、加工、產(chǎn)品投資、廣告，現(xiàn)在這一套已經(jīng)不行了，硬廣告越來(lái)越?jīng)]效果，越看越?jīng)]感覺(jué)?，F(xiàn)在很難花錢(qián)在電視或報(bào)紙上播放這樣的硬廣告來(lái)告訴你如何建立企業(yè)品牌。原來(lái)的高價(jià)位低效果的投資和商業(yè)模式，一直在走下坡路。再過(guò)兩年，市場(chǎng)可能完全沒(méi)有反應(yīng)。

第二，轉(zhuǎn)型和非專業(yè)化之間有猶豫

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)轉(zhuǎn)型有兩種。

首先是被迫轉(zhuǎn)型。過(guò)去流傳下來(lái)的營(yíng)銷模式已經(jīng)淘汰，公司舉步維艱，不得不轉(zhuǎn)型。這個(gè)代價(jià)是痛苦的，也只有這個(gè)時(shí)候損失才是巨大的。

第二個(gè)是預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)換。公司老板嗅覺(jué)敏銳，早發(fā)現(xiàn)公司快速發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)。在其他公司起步之前，公司已經(jīng)提前進(jìn)行了布局轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化了現(xiàn)有模式，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)思維，率先行動(dòng)。

雖然所有人都有懷舊的情懷，但生意一直是逆水行舟。如果你不能繼續(xù)前進(jìn)，你只能退出或失敗。變身怕死也沒(méi)用。還有很多公司等著不轉(zhuǎn)型就死，年年倒。堅(jiān)持下去的結(jié)果，要么合并，要么淘汰。生活是動(dòng)態(tài)的，尤其是在商業(yè)中。不動(dòng)就退。

第三，之前傳下來(lái)的公司老板思想落后

老板和過(guò)去傳下來(lái)的大部分高管回答說(shuō)35-45歲以上，思維模式大部分停留在過(guò)去。他們沒(méi)有頭緒，或者跟不上思維，沒(méi)有轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡(luò)思維的經(jīng)驗(yàn)。如果讓他們領(lǐng)導(dǎo)以前傳下來(lái)的公司轉(zhuǎn)型網(wǎng)，他們會(huì)沒(méi)有信心，因?yàn)樗麄冊(cè)谶@件事上沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有套路可循，或者說(shuō)他們現(xiàn)在可能還沒(méi)有學(xué)會(huì)玩微信。

另外，由于他們接受外來(lái)事物的能力較弱，思維僵化，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷毫無(wú)概念。其實(shí)這是一個(gè)普遍存在的問(wèn)題。公司不可能投資自己不知道的東西。雖然有些公司有冒險(xiǎn)精神，不會(huì)在線玩，但大部分都會(huì)在線玩。你說(shuō)燒錢(qián)，是專門(mén)為這些老板準(zhǔn)備的。

第四，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)銷售渠道

大部分傳世大佬只把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做銷售渠道，這是錯(cuò)誤的。互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一個(gè)銷售渠道，越來(lái)越是一種全新的商業(yè)模式，徹底顛覆了過(guò)去流傳下來(lái)的營(yíng)銷模式。以前流傳的說(shuō)法是公司可以是報(bào)紙+電視廣告+戶外廣告。價(jià)格巨大，效果不可預(yù)測(cè)，而且滯后。沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)實(shí)際的廣告效果。

現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)公司，可能只需要不到十分之一的廣告費(fèi)用就可以進(jìn)行品牌推廣，可以讓企業(yè)品牌打得很出名。營(yíng)銷軟文，事件營(yíng)銷，病毒式營(yíng)銷，看到效果立馬。更準(zhǔn)確的說(shuō)，有多少人參與，有多少人互動(dòng)，有多少人下單。

第五，賣產(chǎn)品很辛苦

以前做生意，不是拉弦就是殺價(jià)。結(jié)果越來(lái)越累，陷入了又累又糾結(jié)錢(qián)多人少的狀態(tài)。很多前田傳下來(lái)的產(chǎn)品，賣了就賣了。不知道客戶是誰(shuí)，長(zhǎng)什么樣。我會(huì)在下次會(huì)議上買它們?；ヂ?lián)網(wǎng)公司不一樣。他們每天與客戶互動(dòng)，了解他們的需求，快速開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，為了客戶訂購(gòu)一切。都是客戶需要或者想要的產(chǎn)品。

讓我們來(lái)看看這三只松鼠。他們是第一個(gè)做干果零食的，火堆亂七八糟，包裝精美，卡通形象可愛(ài)，全新的感覺(jué)和精神。實(shí)際包裝中的堅(jiān)果和街上的一樣，但這并不妨礙他成為零食領(lǐng)域的銷售領(lǐng)導(dǎo)者。

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關(guān)于安東生:營(yíng)銷策劃領(lǐng)域的比爾·蓋茨，瑞普網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)。憑借10年的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，百度已經(jīng)投標(biāo)了100多種oem產(chǎn)品。獨(dú)立b2c運(yùn)營(yíng)，專注互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷。為1000多個(gè)網(wǎng)站提供專業(yè)的營(yíng)銷策劃服務(wù)，500家公司提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，國(guó)聯(lián)這個(gè)民營(yíng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)檢可以從零開(kāi)始，輕松實(shí)現(xiàn)年銷售額超過(guò)3000萬(wàn)。(歡迎添加我的微信號(hào)/QQ: 512771530，里面有干貨，免費(fèi)訂閱)

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