非常好的營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍是哪些
非常好的營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍非《營(yíng)銷(xiāo)管理必讀12篇》莫屬！
一個(gè)學(xué)科的確立總有偉大思想者和他極負(fù)盛名的著作出現(xiàn)，如同亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》于經(jīng)濟(jì)學(xué)，彼得·德魯克的《管理：任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》于管理學(xué)。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)學(xué)來(lái)說(shuō)，《營(yíng)銷(xiāo)管理必讀12篇》便是無(wú)可爭(zhēng)議的標(biāo)志。
《營(yíng)銷(xiāo)管理必讀12篇》已然已經(jīng)成為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的奠基之作，它被選為全球最佳的50本商業(yè)書(shū)籍之一。在大多數(shù)學(xué)校的MBA項(xiàng)目中，這本著作是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的核心教材，它改變了主要以推銷(xiāo)、廣告和市場(chǎng)研究為主的營(yíng)銷(xiāo)概念，擴(kuò)充了營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵，將營(yíng)銷(xiāo)上升為科學(xué)。在這之前，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是4P營(yíng)銷(xiāo)組合（product：商品；pricing：價(jià)格；place：地點(diǎn)；promotion：推銷(xiāo)）的同義詞，隨著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念的不斷拓寬，重新定義4P成為當(dāng)務(wù)之急，本書(shū)的中心思想就是公司必須積極地創(chuàng)造并滋養(yǎng)市場(chǎng)。歸根結(jié)底，公司存在的目的是為了贏(yíng)得消費(fèi)者。而為了與形形色的消費(fèi)者建立聯(lián)結(jié)，出色的營(yíng)銷(xiāo)管理能力必不能少。
新的消費(fèi)族群正在興起？營(yíng)銷(xiāo)的成效如何評(píng)估？如何制定極具競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？面對(duì)新舊交替的世代，哪些營(yíng)銷(xiāo)的基本精神仍需掌握？集結(jié)全球頂尖營(yíng)銷(xiāo)大師的誠(chéng)意佳作，《營(yíng)銷(xiāo)管理必讀12篇》將帶你一同打造最佳競(jìng)爭(zhēng)力、教你思考營(yíng)銷(xiāo)新未來(lái)。
在讀MBA之前，聽(tīng)說(shuō)過(guò)這本書(shū)，但是沒(méi)機(jī)會(huì)好好看。
上學(xué)的時(shí)候，開(kāi)始認(rèn)認(rèn)真真的讀這本書(shū)。
二年的讀書(shū)生涯，讀懂了皮毛，可能連5%都不到。
讀完書(shū)的日子，時(shí)間越來(lái)越少，可心里老是懷念著這本書(shū)，特別是在自己的工作碰到一些困難的時(shí)候，總是想起這本書(shū)。
這本書(shū)把很多思想描述的都很清晰，從此可以形成“舉世皆然”。
我想，這本書(shū)類(lèi)似是永遠(yuǎn)的床頭書(shū)，每年都需要拿出來(lái)咀嚼一下，吸收一下他的養(yǎng)分。
經(jīng)典，就是經(jīng)典，不容你不承認(rèn)。
好吧，以上只是一些感慨。這本書(shū)此次重讀我計(jì)劃一周看完，本質(zhì)上用了兩個(gè)周，其實(shí)我本來(lái)以為永遠(yuǎn)看不完的，因?yàn)橹R(shí)量實(shí)在是太大了！
此書(shū)最大的特點(diǎn)是以一條比較清晰的脈絡(luò)，把幾乎所有相關(guān)的管理理論串接了起來(lái)，所以我在讀的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)之前整理的管理理論，基本都體現(xiàn)了出來(lái)。
在我讀了一半的時(shí)候，就感覺(jué)，如果要給這本書(shū)做讀書(shū)筆記的話(huà)，非常好的方式是使用思維腦圖，然后我就這么做了，在畫(huà)完之后，感覺(jué)這些知識(shí)確實(shí)更立體了一些，而且工作中如果在哪些方面碰到困惑，可以作為工具，直接去對(duì)應(yīng)的脈絡(luò)找答案。
總體來(lái)說(shuō)還是很有幫助的，我讀此書(shū)的目的本就是沉淀和系統(tǒng)化。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)必看的九本書(shū)籍
一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)之道是公司和網(wǎng)際網(wǎng)路推廣工作人員都在追尋的，想做好營(yíng)銷(xiāo)，塑造一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)之道，看書(shū)是必不能少的。以下是由我給人們帶來(lái)關(guān)于，希望對(duì)眾人有幫助!
書(shū)籍1、《傳播與說(shuō)服》
作者：霍夫蘭
霍夫蘭對(duì)傳播學(xué)最突出的貢獻(xiàn)，一是將心理實(shí)驗(yàn)方法引入傳播學(xué)研究;二是通過(guò)研究揭示了傳播效果形成的條件性和復(fù)雜性，對(duì)否定早期的“魔彈論”效果觀(guān)起到了很大作用。1946年到1961年間，霍夫蘭領(lǐng)導(dǎo)的“耶魯傳播與態(tài)度變遷計(jì)劃”，完成了超過(guò)50項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。他們將研究成果結(jié)集出版，產(chǎn)生了一批關(guān)于態(tài)度問(wèn)題的耶魯叢書(shū)。1953年出版的《傳播與說(shuō)服》一書(shū)，描述了這些研究的理論框架和結(jié)果。
書(shū)籍2、《營(yíng)銷(xiāo)管理》
作者：菲利浦·科特勒
國(guó)際公認(rèn)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)圣經(jīng)，亦是國(guó)內(nèi)引進(jìn)的最高水平的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)經(jīng)典教材。營(yíng)銷(xiāo)需要管理，營(yíng)銷(xiāo)人同樣需要《營(yíng)銷(xiāo)管理》，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，沒(méi)有管理的營(yíng)銷(xiāo)就是盲目的營(yíng)銷(xiāo)，其結(jié)果注定是失敗。
如何理解營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念和營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，鎖定消費(fèi)者和目標(biāo)市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)組合，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)等等，是《營(yíng)銷(xiāo)管理》一書(shū)給予我們的最寶貴財(cái)富。也許我們正在潛移默化地應(yīng)用這本書(shū)中的理論，但要在萬(wàn)千營(yíng)銷(xiāo)人中一枝獨(dú)秀，那么，請(qǐng)你不要懷疑權(quán)威，不要懷疑科特勒。
書(shū)籍3、《人性的弱點(diǎn)》
作者：戴爾·卡耐基
可以想象，兩個(gè)看過(guò)這本書(shū)的人在一起討論問(wèn)題，都會(huì)熱心關(guān)注彼此的神態(tài)和行為，因?yàn)榭突倪壿嬍前炎约旱男判慕⒃谒说娜觞c(diǎn)之上。在這種關(guān)注之下，弱點(diǎn)本身難以出現(xiàn)，相反，對(duì)方超然物外的優(yōu)勢(shì)對(duì)自己而言就是一種壓力。本質(zhì)是第一位的，弱點(diǎn)永遠(yuǎn)存在，即便我們有自知之明并去做得更加好。這本書(shū)的背后，隱藏著一個(gè)真理：人并不需要偽裝，越偽裝弱點(diǎn)暴露得越徹底。
書(shū)籍4、《定位》
作者：艾·里斯、特勞特
《定位》是營(yíng)銷(xiāo)人、廣告人、策劃人的必讀之書(shū)。定位是策略表現(xiàn)，同時(shí)亦是廣告表現(xiàn)，《定位》給人的收獲，是“誘導(dǎo)”層面比“教導(dǎo)”層面強(qiáng)?！抖ㄎ弧肪褪菍で笠粋€(gè)策略支點(diǎn)，在極致發(fā)散的同時(shí)，也集中到“點(diǎn)”的突破?！抖ㄎ弧犯佣嗟氖侵敢环N方向，公司或品牌只要做對(duì)了方向性的決策，形成方向性差異化，就可以贏(yíng)面大增。但我們也不能忽略它的缺陷，當(dāng)公司或品牌過(guò)分去追求差異化，忽略消費(fèi)環(huán)境，忽視外力作用，很可能就會(huì)陷入死胡同。
書(shū)籍5、《世界最偉大的推銷(xiāo)員》
作者：奧格·曼狄諾
作為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人，過(guò)硬的心理素質(zhì)是不可或缺的。
這種素質(zhì)，包括心理承受能力調(diào)整、心理反應(yīng)能力調(diào)整、心理與行為調(diào)整等一系列不可或缺的自我素質(zhì)培養(yǎng)。而這種過(guò)程不是一種先期的課程或通過(guò)想象就可以完成的，需要的是一種不斷的自我激勵(lì)過(guò)程。奧格·曼狄諾的這本書(shū)便是備受營(yíng)銷(xiāo)人推崇的自我激勵(lì)書(shū)籍。
喬·吉拉德的成功為營(yíng)銷(xiāo)人樹(shù)立了一種無(wú)所不能的成功典范，相信任何一種境況下的營(yíng)銷(xiāo)人只要這位傳奇人物的故事，就一定不會(huì)為困境所嚇倒，而是迎難而上。這種外在的英雄式激勵(lì)轉(zhuǎn)變了一批批雄心勃勃的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人。
書(shū)籍6、《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)》
作者：艾·里斯、特勞特
這本書(shū)是美國(guó)公司的《孫子兵法》。采取什么樣的推廣方法并非成功的秘訣，關(guān)鍵的是基于實(shí)踐中的針對(duì)每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)事物所采取的不一樣的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，才算是成功否的核心所在。
書(shū)籍7、《執(zhí)行》
作者：拉姆·查蘭
據(jù)說(shuō)這本書(shū)曾經(jīng)位于2003年亞馬遜商業(yè)圖書(shū)排行榜第一名，而且它將對(duì)中國(guó)的公司家?guī)?lái)巨大的“震動(dòng)”。能賣(mài)到第一，營(yíng)銷(xiāo)人肯定會(huì)說(shuō)，這本書(shū)炒作營(yíng)銷(xiāo)的效率高，執(zhí)行力也不錯(cuò)。
恐怕國(guó)人最慚愧的就是所謂的效率問(wèn)題了。而如今的市場(chǎng)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō)，再談效率恐怕太遲了。幾乎每個(gè)人都在說(shuō)要加強(qiáng)執(zhí)行力度，要有效率?？墒菫楹芜t遲不見(jiàn)效率?這就是忙碌的營(yíng)銷(xiāo)人一直喊累卻得不到認(rèn)可的原因。還好拉姆·查蘭的《執(zhí)行》應(yīng)運(yùn)而生，效率就是競(jìng)爭(zhēng)力，效率來(lái)自于執(zhí)行，營(yíng)銷(xiāo)人看完了書(shū)還是上路吧。
書(shū)籍8、《奧美的觀(guān)點(diǎn)》
奧美公司
營(yíng)銷(xiāo)人多半愛(ài)好廣泛，動(dòng)腦、動(dòng)手能力都很強(qiáng)，但我們并不能認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)人只關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)層面的技巧和流程;廣告通常是策略運(yùn)動(dòng)，但營(yíng)銷(xiāo)人似乎天生對(duì)創(chuàng)意趨之若鶩，《奧美的觀(guān)點(diǎn)》不外乎任何一家廣告公司所做的工作：想一想、思考、創(chuàng)意創(chuàng)作、付諸實(shí)施，告知大眾。對(duì)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)銷(xiāo)售碰到市場(chǎng)障礙，這一個(gè)時(shí)刻，營(yíng)銷(xiāo)人想到的往往是加大投入，通過(guò)廣告或活動(dòng)人為地引導(dǎo)消費(fèi)，***銷(xiāo)售。這種行為就是源于創(chuàng)意的思維?；剡^(guò)頭來(lái)，我們?cè)倏紤]，是不是所有的障礙都必須通過(guò)這種辦法來(lái)做?那么久而久之，那些營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)技巧當(dāng)真該束之高閣了。
書(shū)籍9、《新整合營(yíng)銷(xiāo)》
作者：唐·舒爾茨
這些年，策劃人、營(yíng)銷(xiāo)人、經(jīng)理人掛在嘴邊最多的詞匯莫太過(guò)“整合”了。
還是舒爾茨老先生乖巧，當(dāng)整合逐漸在中國(guó)的先生們手下走了樣，他不失時(shí)機(jī)地推出了《新整合營(yíng)銷(xiāo)》。如果說(shuō)整合營(yíng)銷(xiāo)是專(zhuān)門(mén)用來(lái)解決大公司病的工具，那么新整合營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了什么呢?整合營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)非常犀利，迎合大眾，整合的結(jié)果是全員皆兵，但效率提高仍然不夠，于是《新整合營(yíng)銷(xiāo)》帶來(lái)了新變化，對(duì)整合進(jìn)行整合。如果整合的結(jié)果還是資源分散、效率低下、利潤(rùn)率得不到提高，那么，“整合”的意義又在哪里?這樣一看，“整合”作一個(gè)工具，那就是還沒(méi)有閃耀光芒就已經(jīng)生銹了。這就是《新整合營(yíng)銷(xiāo)》誕生的原因：舊整合已經(jīng)落伍。
那么，基于現(xiàn)實(shí)，人們又會(huì)提出新的疑問(wèn)：新整合的生命期會(huì)是多久，一兩年還是三五年?當(dāng)舒爾茨老先生自己都跟不上市場(chǎng)節(jié)奏的時(shí)候，他的新整合，其結(jié)局又會(huì)是什么?“新”與“舊”，如果只是單純的文字游戲，這場(chǎng)游戲有沒(méi)有價(jià)值也就毫無(wú)懸念了。
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標(biāo)題：營(yíng)銷(xiāo)最厲害的三本書(shū)，最好的營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍是哪些
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